Investiga en la web en qué consiste cada
método para el pronóstico de ventas y elabora un cuadro con su descripción, su
aplicación en marketing y el costo relativo por su implementación.
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Método
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Descripción
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Aplicación de Marketing
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Costo de Implementación
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Cualitativos
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Delphi
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Es un proceso
para obtener el consenso dentro de un grupo de expertos a los cuales se les
envía de manera anónima, un cuestionario que pregunta sobre las
proyecciones de ventas de la empresa
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Esta forma de
pronóstico es útil cuando no existen datos históricos sobre los cuales puedan
desarrollarse modelos estadísticos.
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Costo bajo
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Encuestas de
mercado
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Consiste en un
enfoque sistemático para determinar el grado de interés del consumidor por un
producto o servicio mediante la creación y puesta a prueba de diversas
hipótesis por medio de encuestas encaminadas a la recopilación de datos.
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Determina el
grado de interés de los consumidores por un determinado producto y
dependiendo de los resultados se verá si este va a tener aceptación.
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El costo va a
depender de la muestra que se va a considerar a mayor muestra mayor el costo
de investigación
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Analogía de los
ciclos de vida
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Este método
liga la estimación de las ventas futuras de un producto con el
conocimiento de las ventas de un
producto similar.
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Al determinar
el ciclo de vida se puede impulsar algún producto antes de que llegue a la etapa
de declive.
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Su costo de
implementación se puede considerar bajo, ya que la cantidad de datos a
utilizar, normalmente son de comparación contra otros productos con ciclo de
vida similar.
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Juicio bien
informado
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Consiste en que
un ejecutivo de ventas solicite a cada vendedor que desarrolle una proyección
de ventas para su área, tomando como marco temporal cierto periodo futuro.
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Es muy
utilizado para hacer las proyecciones con la fuerza de ventas misma que nos
da información de productos poco aceptables para hacer nuevas estrategias de
ventas de dicho producto.
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Sin costo ya
que cada persona involucrada determina según su juicio las ventas.
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Series de Tiempo
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Promedios
móviles
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Implica
simplemente calcular la demanda promedio para los “n” periodos más recientes
con el fin de utilizarla como pronostico del periodo siguiente
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Como apoyo a
toma de decisiones de gerencia de ventas, mercadeo y producción
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Sin costo ya
que se utilizan los datos de la misma empresa
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Suavización
exponencial
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Permite
calcular el promedio de una serie de tiempo, asignando a las demandas mayor
ponderación que a las demandas
anteriores.
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es útil para
hacer estimaciones sobre el crecimiento de la demanda o la
oferta en el corto , mediano y largo plazo
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Costo bajo
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Modelos matemáticos
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Se emplean
fórmulas matemáticas para estudiar situaciones difíciles de observar en la
realidad.
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Sirve para la planeación
estratégica para poder pronosticar la demanda del mercado
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Su costo es
medio si lo hace un especialista
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Box-Jenkins
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Es un método de
series de tiempo reiterativo aplicado en tres etapas
1 Identificación
y selección del modelo
2 Estimación
de Parámetros
3 Estimar
mediante la comparación si el modelo estimado se ajusta a las
especificaciones de un modelo univariado estacionario
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Sirve en
diferentes áreas pero sobre todo para pronosticar estimación a mediano y
largo plazo
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Su costo es
medio
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Causales de Pronóstico
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Regresión
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Se predice la
demanda futura a partir de una línea recta formada por los datos de demandas
pasadas. Si sólo se usa una variable del pasado se le llama regresión simple.
Si se usan dos o más variables del pasado, se le nombra regresión múltiple.
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Sirve para
pronosticar las ventas futuras con una base histórica del comportamiento de
las ventas. Se utiliza comúnmente en el área de ventas para realizar el
Forcast anual o planeación de ventas.
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Costo bajo ya
que depende de la información que genera la empresa
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Métodos
econométricos
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Están basados
en múltiples ecuaciones que simulan lo que le pasaría a varios aspectos
relacionados con la economía y otras variables dignas de ser medidas.
Los métodos
econométricos tienen la ventaja de permitir no sólo una predicción , sino
varias simplemente variando los supuestos y las variables que conforman
el modelo
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Sirve para la planeación
a futuro con relación a diversos panoramas planteándose un
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Modelos de
insumo -
producto
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Es el método de
análisis que determina el flujo de bienes y servicios inter industrial
o inter departamental en la economía o en una compañía y su mercado. Muestra
flujos de insumos que deben ocurrir para obtener ciertos productos.
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Para revisar y
planear a nivel global ya que se revisa a nivel región o país
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Costo medio ya
que se necesitan de datos más complejos
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Modelos de
simulación
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Modelo de un
sistema real y llevar a término experiencias con él, con la finalidad de
comprender el comportamiento del sistema o evaluar nuevas estrategias
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Sirve para
conocer el comportamiento del consumidor ante un nuevo producto o una reestructuración
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Costo alto
dependiendo de la muestra de población y del producto.
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Ventas de plásticos
urpri charola 855 blanca
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Mes
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Ventas registradas
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||
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2016
*
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2017
*
|
2018
*
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Enero
|
22,230
|
23,903
|
24,830
|
|
Febrero
|
16,120
|
16,935
|
16,125
|
|
Marzo
|
17,920
|
19,314
|
21,600
|
|
Abril
|
18,546
|
20,760
|
21,935
|
|
Mayo
|
16,258
|
18,393
|
18,900
|
|
Junio
|
15,965
|
17,373
|
20,449
|
|
Julio
|
18,784
|
20,424
|
20,790
|
|
Agosto
|
18,124
|
18,777
|
19,412
|
|
Septiembre
|
21,123
|
22,586
|
23,120
|
|
Octubre
|
16,987
|
18,376
|
20,235
|
|
Noviembre
|
19,254
|
20,363
|
21,758
|
|
Diciembre
|
23,587
|
26,295
|
29,231
|
* Las ventas
están representadas en millares de
producto (charola 855)
3. Elabora un pronóstico de ventas y
argumenta el impacto del pronóstico de ventas en relación al desarrollo de las
estrategias de mercadotecnia.
Análisis
de serie de tiempo / Promedio móvil
La fórmula para calcular el promedio móvil es:
Ft+1= (St+St-1…St-n+1)/n
Donde:
Ft+1 = pronóstico para el siguiente periodo
St = ventas en el periodo presente
St-1 = ventas en el periodo anterior
n = cantidad de periodos en el promedio móvil
Calcula
los pronósticos para el año 2019.
F = 22230 + 23903 + 24,830 = 23,654
F = 16120 + 16935 + 16,125 = 16,393
F = 17920 + 19314 + 21,600 = 19,611
F = 18546 + 20760 + 21,935 = 20,414
F = 16258 + 18393 + 18,900 = 18,850
F = 17965 + 17373 + 20,449 = 19,929
F = 18784 + 20424 + 20,790 = 19,999
F = 18124 + 18777 + 19,412 = 18,771
F = 21123 + 22586 + 23,120 = 22,276
F = 16987 + 18376 + 20,235 = 18,533
F = 19254 + 20363
+ 21,758 = 20,458
F = 23587 + 26295 + 29,231 = 26,371
TOTAL DE VENTAS ANUALES *= 282,261
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Mes
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Ventas registradas
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pronostico
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||
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2016 *
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2017 *
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2018 *
|
2019 *
|
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Enero
|
22,230
|
23,903
|
24,830
|
23,654
|
|
Febrero
|
16,120
|
16,935
|
16,125
|
16,393
|
|
Marzo
|
17,920
|
19,314
|
21,600
|
19,611
|
|
Abril
|
18,546
|
20,760
|
21,935
|
20,414
|
|
Mayo
|
16,258
|
18,393
|
18,900
|
17,850
|
|
Junio
|
15,965
|
17,373
|
20,449
|
17,929
|
|
Julio
|
18,784
|
20,424
|
20,790
|
19,999
|
|
Agosto
|
18,124
|
18,777
|
19,412
|
18,771
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Septiembre
|
21,123
|
22,586
|
23,120
|
22,276
|
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Octubre
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16,987
|
18,376
|
20,235
|
18,533
|
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Noviembre
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19,254
|
20,363
|
21,758
|
20,458
|
|
Diciembre
|
23,587
|
26,295
|
29,231
|
26,371
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Justificación:
Se optó por este método debido a que se cuentan con los datos históricos
de los periodos anteriores adaptándose a los años/mes ya que cada mes es variado en venta y dejando cada año
histórico atrás conforme se calcula la venta de años venideros.
El impacto que tiene el pronóstico de ventas para el desarrollo de las
estrategias de mercadotecnia es el plantear los objetivos anuales y las
estrategias para poder llagar a cumplir con el pronóstico de ventas mes con
mes.

Hola Compañera Rosalba tu aporte es muy completo ya que en el nos muestras un pronostico muy completo. Y concuerdo en que el impacto que tiene el pronostico es que se planteen objetivos acordes al plan del crecimiento de la empresa.
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